烟草在线—吸烟有害健康！

流程，通报了四月份市场化取向改革工作施行以来货源策略执行情况，详细讲解了2014年客户分级办法及标准，并将五月份的货源供应策略向与会代表作了说明，

费用项目进行了分类，明确了物流费用自主管控方式，调整了配送中心综合部职责，增加了配送中心财务职能，制定了配送中心实体化运作相关工作制度和流程。　

向与会代表介绍了“三公开”会议相关流程，详细讲解了卷烟经营常识宣传卡上重点宣传内容，通报了自四月份以来市场化取向改革工作和6月份星子顺销、调控品牌及各级别客户月、周投放策略

相符。对车间的废弃烟草专卖品管理、处置制度及处置流程进一步规范化。　　同时，车间对自查中发现的问题，制定了相应的整改措施，确保专项工作取得实效，

信息和供货策略，介绍电话订货、网上订货、电子结算、客户服务手册的使用及操作流程。对客户在订货过程中遇到新问题，客户经理及时上门培训，确保订货顺利进行。　　二是

。　　2014年，屏边分公司在认真总结2013年使用移动POS机收款中出现的技术问题及不足的基础上，紧扣操作要点，规范收款流程，完善痕迹记录

，对辖区自愿加入现代终端建设的零售客户进行广西零售终端信息平台系统的安装，对卷烟扫码规范操作、进销存管理、资金管理、经营核算等系统操作流程进行一对一培训。　　通过培训学习

培训会议精神，学习了赣州市烟草专卖局2014年不适用烟叶处理实施方案并对技术要点、操作流程和补贴政策进行了详细讲解。随后对下一步工作进行了布置：一是做好不适用烟叶处理的宣传

的烟农技术水平电子档案，健全了培训质量效益评估指标体系，完善了烟农按技术梯度培训的工作管理流程。　　截至目前，合作社工会共组织各个关键生产环节的技术培训50余

关系。随后一行前往车间现场了解生产工艺流程。　　这次调研走访，税务机关对我公司有了更多的了解，同时也为税务机关和企业之间的交流搭建了一个良好的平台。

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