烟草在线—吸烟有害健康！

。　　及时关注。客户经理在结束拜访后，进入客户经理工作平台查询本片区实时订货情况，对未订货客户及时电话通知、提醒订货。　　及时分析。对没有订货的客户，及时查明原因

有效对接，为该厂培训电子信息化平台及南烟“知识管理地图”提供重要资源。　　下一步，该厂将对OPL汇编教案进行推广，扩大学习应用范围，并将其作为

;改革发展的总体要求，多角度、多层面进行宣传。二是加强队伍建设。保持信息员队伍的稳定，注重加强自身学习，提升队伍素质。三是突出信息交流。建立信息员交流平台

开展的基础和指引。　　据了解，《实施方案》明确了“围绕一个主题，打造两个平台，健全三套机构，注重四个结合，突出六项重点

“135”工作法的平台、模块和内容。　　成立学习小组。由市场经理担任学习小组长，制定合理的学习计划，确保全体客户经理熟练掌握工作法的具体内容，明确各自的角色定位

;着力在促进发展、搭建平台、优化环境、机关建设、宣传报导上下功夫，使全市烟草系统行政审批效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、烟草市场监管和服务质量明显改进，全面

、周转箱归位、摆放、会议室桌椅及卫生等情况的日常监管力度。　　三是强化监督考核管理。对“有令不行、有禁不止”的配送员工，狠抓配送二级监督考核管理力度，并充分利用徐州考核平台

队伍。　　三是积极推进网上订货工作，不等不靠，利用新商盟平台强大的信息功能，进一步优化各项营销工作流程，优化一线人员的工作内容，

、以身作则，定时召开学习交流会，做到上下互促、连成一线；　　铺好一个“面”。充分利用各种宣传平台，拓宽学习渠道，增强学习效果

、知识共享的运维平台。

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