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  • 现代终端 你我同行

    装满了,腰包变鼓了”这是许多“高老板们”的真实写照。现代卷烟零售终端建设是烟草行业自上而下高度重视、零售客户热情参与、消费群体非常关注的“卷烟上水平”工程重要支柱。注重现代终端“六大功能”发挥
  • 如何打造卷烟零售客户致富工程

    ,严格许可证发放管理。   七、加强教育培训,提升营销队伍建设水平。   人才资源是第一资源。推动“卷烟上水平”,必须要着力打造一支能够为零售户提供营销综合解决方案
  • 烟草控制的减法运算

    的影响也正在不断显现。作为烟草行业面临的“四大难题”之一,“烟草控制”长期制约和影响中国烟草“卷烟上水平”战略的推进与实施。而在行业积极思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪
  • 探索创新专卖管理方式方法 加强零售终端管控

    的市场秩序,才能实现“卷烟上水平”,从而实现行业的长远发展。   其次,加强零售终端管控有利于规范卷烟市场。通过加强对卷烟零售户的监管、引导和帮助
  • 关于烟草行业未来发展的几点思考

    ;推进落实《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》,做到内强素质,外树形象,以增强发展动力,赢取社会与消费者广泛支持。   四思行业发展的变化
  • 年底安全要牢记

    有望实现。坚持不懈提高烟叶水平,烟叶生产保持平稳发展。在卷烟上水平方面,按照国家局要求,做好品牌培育,今年1至11月,全省卷烟销售
  • 浅谈如何有效发挥专卖内管机制的监督职能

    卷烟经营活动的监管是解决行业注重自律课题的重要措施,是促进商业企业卷烟经营持续、稳定、健康发展的基础,也是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障。
  • 烟草企业要依法治企促发展

    在维护烟草专卖制度中的不可替代作用,这对于持续思考、谋划、实践行业“三大课题”、提升“五个形象”以及推进“卷烟上水平”都具有重大意义。   烟草企业要正视基层法规工作现状,
  • 未来烟草行业可能的风险及其应对

    “烟草行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里?”只有这样才会将自身和行业发展捆绑一起,全身心投入。要积极提升行业形象,推进落实卷烟上水平
  • 烟草企业要狠抓落实促发展

    ;众志成城,积小胜为大胜,积跬步至千里,加快形成品牌竞争发展的市场格局,落实“卷烟上水平”总体规划目标任务。付诸行动,否则梦想毫无价值