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。图为优美的烟田生态返乡创业，携手种烟不懈怠“烟田是柘山烟站帮着俺们流转的，生产技术也是烟站靠上指导。2023年我们是第二年种植烟叶，有第一年种植积累的一些经验
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多为父母分担些压力，深得左邻右舍的赞赏。“我能够返乡种植烟叶，多亏了父母的支持，更多亏了烟站的帮助。选择合适的茬口地块，协调土地流转，
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、培训课堂成了他的“练兵场”。“这块烟叶为啥长得好？”“烟叶烤黄应注意哪些事项？”“这项生产技术起啥作用？”……刘中强跟着烟站老同志、烘烤师一块进烟田、进烤房
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，他就是云南省永胜县烟草专卖局（分公司）永北烟站副站长、农艺师，2021年被云南省评为优秀扶贫队员的胡正国。在胡正国工作近30多年中，
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农业大学的杜玉海来到了临朐县局（分公司），主动要求担任一名烟站生产技术员，扎根一线、扎根烟田。他说，自己生在农村、长在农村
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，目的是为推行错时播种、梯次成苗创造条件。为培育健康壮苗，保障丰产丰收，信阳市平桥区烟草分公司抢抓农时节令，组织育苗专业户做好育苗播种工作。在龙井烟站
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，建立科技示范园开展共研技术研究，联合开展“北烟南调”党建共建主题实践活动和“福建中烟-朝阳基地”烟叶质量管控宣贯活动，工商合作更加深入。创建标准烟站 强化规范管理
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委办公室里,村支书老彭正在召集全村37个烟叶种植户召开土地流转协商会,“开荒的面积县政府有政策支持,完成亩产担数将返还烟叶税的50%给开荒户,烟站也会在技术方面给予支持。”“矿老板”转型种烟叶,热情高、收益低,种植
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物资质量。二是在生产投入方面，坚持“产前投入为辅、产后投入为主”原则，防止了烟叶外流。三是在烟叶生产管理方面，坚持一月一考核，烟站职工工资与
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以来，文山州烟草专卖局（公司）坚持把党支部建在收购点上、收购线上，按照标准化烟站建设要求，将收购人员中的党员安排在关键岗位
