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  • 举绿色大旗促物流“升级”

    建立和实施物流成本定额管理模式,实现核算精细化、管理精细化、控制精细化为工作目标,从细节入手,通过梳理基础数据,使物流成本的核算更加清晰和规范
  • 贵州烟叶:由表及里看四变

    ,这份表格中还详细写明了茬口作物、轮作作物、育苗大棚和烤房闲置时段的利用方案,一切准确清晰。     标准化对于烟叶的质量进行了有效卡位,成为支撑贵州特色烟叶品牌的第一
  • 浙江云和:元月市场高档卷烟需求增加(图)

    、红双喜的订足率与上柜率几乎达到100%,而主要的替代品牌也获得零售客户的青睐,销量与上柜率显著提升。三类烟市场也形成层次分明、角色清晰的三大阵营卷烟。其中大红鹰(
  • 多方联动捕“大鱼”

    福建漳州吴伟、吴斌、张强,他们负责在南方组织货源,通过广东潮州的郭景将假烟发往石家庄,再由田鸿、李英将假烟运送给“下线”。至此,一起脉络清晰的涉
  • 烟草企业如何做好绩效考评与员工激励

    ;就必须清晰地定义工作本身的标准,邀请员工一起讨论,鼓励每名员工根据他认为比较现实的标准来确定衡量工作绩效的参数。   3、确定员工的责任范围。应该让员工知道每项工作都由
  • 从烟草专卖管理体系建设浅谈卷烟上水平

    原则、结合奖惩原则、反馈的原则、考评的原则,做到流程清晰、标准定位准确,能反映考核的真实情况,考核做到严肃认真、严格标准、严格程序。考核实行部门负责人对员工考核
  • “红河(运)”:8元好烟 超值精品

    因素变得相对清晰和易把握,为产品研究搭建了一个可研究、可控制的平台。“三级配方”工艺实现了不同烟叶应用中的品质稳定。“三级配方”工艺通过对复杂的烟叶进行整合与利用,排除原料
  • 睡在我上铺的兄弟

    问他感情的事,他却一直沉默不语。   这篇文字快要写完的时候,我把它发给戚峰看,他感叹地说我记忆力真好,时隔多年,竟还能清晰的记住他
  • 烟草行业2011年第2周综述

    。改制后,公司将进一步形成符合现代企业制度要求的公司法人治理结构,建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。上烟是我国烟草行业的龙头企业,旗下的“中华
  • 广西百色烟叶站在新起点再创新佳绩

    、烘烤等关键环节,引导烟农成立综合性或分环节专业化服务组织,建立资产权属清晰、行业有效掌控、烟农普遍受益、设施长期使用、服务全面到位的专业化服务体系,为烟农提供