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  • 中国烟草的未来(四)

    客户资源,初步构建工、商、零“三位一体”共同面向卷烟消费者的营销体系,基本实现了客户服务、订货管理、信息查询、客我互动等方面的完整闭环,充分保证了平台运营
  • “绿色走访”启新程

    ”启发创新思路   今年2月初,停放在新沂市局(分公司)院内的一辆共享汽车引起了客户服务科科长王建军的注意。经了解,这辆车是客户经理韩磊开来
  • “瀑乡”服务情意浓

    银四方党建共建的具体体现,旨在以党建为引领,强化对零售客户服务,进而推动对消费者的服务。”镇宁县局(分公司)党组书记、局长、经理
  • 新常态下 卷烟销售面临的问题及对策

    人员素质,加强队伍建设   加强营销一线人员的素质建设,努力的为辖区内的零售客户服务,为客户办实事、办好事,真正做到为零售客户服务
  • 9%的卷烟零售毛利率意味着什么?

    ;帮助零售客户设计更加突出的终端陈设、更加合理的货源组合、更加生动的消费引导、更加周到的客户服务,显然更有助于提高零售客户的经营能力,考虑到不断常态化的自律互助,
  • 一切尽在“掌握”

    指导,开展差异化的终端维护和信息采集,提升精准化的客户服务能力。   从“一把抓”到“一门清”   “眉毛胡子一把抓”不是数据营销的初衷,精简整合数据才是
  • 提高客户经理的服务能力 创建优秀商业企业

    ;容易养成自视甚高的态度,难以平和、平等的态度区去接洽客户,更做不到了解客户需求,做不好客户服务工作,这也导致客户的流失以及客户忠诚度等问题的产生
  • 共创品牌“成长之地”

    帮扶指导零售客户600余户,走访市场2000余次。   在客户服务上,攀枝花市局(公司)组织营销人员“面对面”“一对一”“手把手”地开展客户
  • 行走在山海间的降本之路上

    )急需解决的问题。   坚持问题导向   如何破解瓶颈?带着这个问题,2016年年底,宁德市局(公司)就客户服务
  • 让店成为客户的“幸福家”

    %。   近年来,九江县局(分公司)采取一系列措施,扎实做好客户服务和品牌培育文章,努力让店铺成为客户的“幸福家”。   实施“眼球