烟草在线—吸烟有害健康！

人才队伍。搭建创新“攻关桥”。为有效解决生产中遇到的重点、难点问题，创新工作室定期组织开展技术交流、课题攻关研讨和“揭榜攻关”活动，引导职工开动脑筋，积极开展

研水平。定期组织经验丰富、成效突出的员工在德烟学院等平台上授课培训，以“师带徒”的形式进行手把手指导，启发课题研究思路。鼓励员工将优秀成果里学到的发现症结的能力、研究课题

进行试点推进，并定期总结交流，互学互鉴。就设备保养、项目管理等短板问题，主动出击，与兄弟烟厂开展协同互助，点对点沟通技术

终端客户完善全商品扫码，逐步扩大全商品扫码覆盖率、准确率。突出自查提升。根据零售终端建设管理办法，客户经理不定期对辖区终端建设情况进行自查，对照建设标准

;形成监管合力，突出对托运部、快递、邮政网点、物流定期开展多部门联合检查，有效堵截涉烟违法运输源头，严厉打击卷烟异常流通行为。

组织市管人员通过定期检查、突击检查和交叉互查的方式进行多维度监管，积极打造校园周边“无烟”环境，切实履行烟草行业社会责任。

。“党建红”注入“新动能”。以党建为引领，大力实施党员先锋工程，定期选树学习型、服务型、安全型、创新型先锋党员标杆，通过推行党员网格化管理、设立党员示范区

业务能力，打好细致服务“温情牌”。对“12313”热线承办人员进行专题培训，熟悉平台受理、审派、处置、审核、回访等业务办理流程，提高工作推进的协同性。定期抽查

个人成长档案，定期跟踪记录工作、学习、生活情况。并制作版面在办公楼进行展示。做到树立标杆、以点带面，有效发挥党员先锋作模范用，积极营造干部职工立足岗位的“比、学

杜绝“人情烟”“关系烟”。抓实日常监督管理，实现烟叶收购“全透明”。成立烟叶收购督查组，实行不定期深入烟站（点）督查暗访，并及时

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