烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶技术员工作责任感，通过GPS测亩仪实地测量烟田，核对烟苗发放数量、套餐物资供应数量情况，确保合同面积真实准确；所有过程资料强化痕迹化管理

，定目标。针对调研中发现的基层站点普遍存在农网电力供应不稳，缺乏稳压设备、网络线路凌乱、部分设施设备缺乏养护和站点功能区范围变动频繁等问题，着力在改扩建和新建

，指导客户根据所需品牌及时订购卷烟。如有同档次品牌供应量不足，应提醒、建议、推广替补品牌，满足消费需求。　　四是建立销售档案。及时掌握客户库存情况、销售情况

先进单位学习网络建设、精益营销、精益管理等方面的经验与做法，进一步拓展思路，寻求突破。同时，加强对重点上游供应商的联系，在供给侧寻求主动。

了，学习效果也更加明显”，江苏中烟原料供应部王伟老师表示。实操培训时，工商双方学员认真揣摩烟叶实物样品，现场讨论热烈，学习气氛浓厚

；五是抓好大田样板建设工作，带动全县烤烟生产水平不断提升进步，巩固提升我县优质烟叶供应市场；六是严把移栽关口，持续不懈做好零星育苗

;规避广告违法风险；规范采购管理，降低招标采购活动的法律风险。　　五是以新的质量办理采购执行工作。通过建立健全采购制度框架建设，加强对采购中介代理机构和供应

，采取宣传、引导、带动等方式，有针对性地开展品牌培育，确保重点品牌、关注品规、铺点品牌均衡发展。　　注重订货后续管理。对卷烟货源供应计划、投放政策、订货日期宣传

和日报表情况，检查仓库管理安全性，确保物质发放的规范性，严禁超标准、超合同供应。　　专业服务检查严。核查合作社专业服务队伍组建，覆盖率

工作基础，制定货源购进规划，积极争取有效货源，保障市场供应；通过完善客户评价、合理定量、品牌跟踪三大机制，健全货源投放规则

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