烟草在线—吸烟有害健康！

的动态化管理。

制度，及时准确的把握市场动态，总结联动工作阶段性进展及成果，磋商面临的问题与困难，统筹联动工作安排，对销协长效联动机制的内涵进行拓展

）质量管理体系的建设与运行情况是否符合标准的要求，体系文件是否得以正确建立、有效控制、充分实施和动态评审，并通过实施纠正和预防措施，进一步提高

工作的具体思路和措施。客户经理、专卖稽查人员将各自线路、辖区的商户卷烟销售情况、商户守法经营情况及市场动态等作详细汇报，达到信息共享。　　二、打击和防范相结合。以“打击私批大户、侦破

。　　二是强化引导，在强势宣贯中扩大影响。在企业内部期刊《滨海烟草通讯》开辟专栏，及时报道与实践“同心”文化相关的动态新闻，报道涌现出来的典型人物和事例

的需求增长点，使其成为卷烟销售的主要增长点。　　针对卷烟销量增长对提升效益的拉动作用逐步减弱的不利局面，该分公司紧盯卷烟市场销售动态，探索“攀一类、冲二类、提

门开展有效衔接，并在专销联席会的基础上，与营销人员共同分析、掌握零售客户经营动态信息及货源调整后零售客户的反应情况，确保能够及时转变市场监督重点，

”。时刻关注每位专卖稽查人员的思想动态，充分听取意见和建议，提倡取长补短，相互协作，逐步有针对性地、有计划性地帮助工作人员进行学习，

质量目标的动态提升，通过质量目标“上水平”带动各项工作“上水平”。

;提高卷烟市场净化率。搭建专销结合平台，稽查员与客户经理通过网络平台、电话直接沟通、同走市场等方式共同了解市场情况，互通市场信息，及时掌握市场动态。制定年度

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