烟草在线—吸烟有害健康！

，强化整体联动，统筹协调、稳定有序地推进各项工作。　　　二是基础管理到位。要求全体营销人员进一步提高认识、调整状态，加大客户拜访力度，认真做好《致客户

;使品牌价值在零售终端充分释放给消费者，直接增强消费者对卷烟品牌的购买力。　　三是加强打私打假和许可证办理力度。严厉打击卷烟不法行为，尤其是在公司停止供货期

户的以案说法、以例说教，不断引导零售户懂法经营、合法经营、守法经营。　　二是突出抓好市场巡查。要求严格执行“APCD”工作法，加大市场巡查、排查工作力度，

市场监管力度，努力实现专卖工作再创佳绩。二是营销工作要再努力。对照目标计划，深度挖潜市场潜力，严密落实进度监管，确保全年目标任务全面完成。三是加大

，切实从思想上增强零售客户的守法意识和维权意识。　　二是加大市场检查力度。集中时间和力量对辖区内的商场超市、名烟名酒店、副食批发部等进行专项检查，要严厉打击非法收购倒卖卷烟行为

预算编制，落实“十三五”规划。二是强化成本管控力度，有效控制成本增长幅度。三是继续加大力度推进定额标准体系建设。四是继续完善三大中心非法人预算管理体系建设。　　公司总经理唐

市场控制力度。　　二是在检查手段上发力，弹性工作打破常规。针对冬季卷烟经营时间缩短这一特点，实行专卖弹性作息时间制，专项行动不受正常作息时间限制，利用

现场管理中存在的具体问题和薄弱环节，系统分析，落实措施　　二是加强监督考核力度，持续做好各项检查工作。以《卷烟工业企业6S管理规范》五星级为目标，

加强职业烟农和家庭农场等种植主体建设，加大扶持补贴力度，积极探索土地流转扶持方式，稳定基本烟农队伍；进一步加强合作社等服务主体建设，

，加大对目标任务的督导和考评力度，确保各项工作落实到位。　　　二是强化问题导向。坚持“没有发现问题就是最大的问题”的思路，反复查找市场状态、基础管理、队伍建设

烟业智汇