烟草在线—吸烟有害健康！

;营销人员参培率达100%。　　　加强协同。厂班子成员坚持“月度调度”、“季度调研”，经常走访深入一线市场，邀请县（市）商业公司经理、经营户来厂

;有助于开展品牌培育。开展卷烟消费信息采集有助于烟草企业了解消费者对卷烟品牌的需求和偏好，把握好品牌培育与货源投放的关系，有利于营销人员在品牌培育工作上做到有的放矢，

形象作风大整顿。专卖管理和卷烟营销人员要对照烟草专卖法律法规、行业文明执法和卷烟营销服务工作标准，深刻查找自身存在的问题，剖析原因，制定有针对性措施

和行动统一到“上销量、保任务”的活动目标上来。二是开阔思路，创新举措保任务。要求密切加强专销结合，多方式多举措清理市场、管控终端、宣传促销，尤其是营销人员要

“金圣（井冈山圣地）”的上柜率对营销人员进行考核。上柜率考核目标每条线路为目标客户的25%，考核周期从2月14日-3月31日，同时，

的作用。二是在营销市场的整体把握上要不急不躁，不压不乱。要找准难点、找准问题，要把发展建立在“四个基础”之上。全体营销人员要不辞辛劳、不厌其烦地搞好细致的服务

开展。　　二是强化终端软件的运用。针对“示范街”零售客户终端打码销售积极性不高情况，峨眉山营销人员体现团队精神，分成三个小组，在紧抓销售的同时，

，实现了开门红。　　一是认真学习和贯彻党的十八大精神。全体专卖、卷烟营销人员，尤其是党员干部充分发挥战斗堡垒作用，在学习上，工作上率先垂范

，强化领导。年初即召开营销专题工作会议，及时传达落实全国卷烟价格管理工作会议精神，进一步加强各级营销人员规范经营意识，引导市场继续朝规范有序方向发展。二是

客户卷烟需求。全体营销人员认真研究市场，及时掌握卷烟市场销售动态，通过盘点零售客户卷烟库存，结合每户零售客户的自身经营情况和区域市场状况，通过

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