烟草在线—吸烟有害健康！

的张兰惠先生前来授课。张兰惠围绕工厂定位、卓越绩效管理体系、《管理大纲》及其要素、管理成熟度评价的原则、程序、流程和方法等四个主题展开讲解，同时在讲解中融入云南烟草当前所面临的形势和要求

了专项检查。　　检查组通过实地走访、备案检查、查阅资料、发放问卷等方式，从制度建设、审批发放、后续监管、文书档案等5大项17个环节55个流程控制节点进行了重点检查，共实地

工作法，并将操作流程落实到实际工作中，不断总结和反馈，提出合理化建议，共同推动区局专卖管理工作迈上一个新台阶。　　

人员操作流程、业务技能等开展实操培训。培训合格率为90.7%。　　通过培训，进一步提高了全区散烟收购、质检人员的理论水平和业务技能，增强了质量意识，为推进散叶

和熟悉业务操作流程，同时为客户详细讲解借贷卡使用的透资时限、还贷时间、安全保障等注意事项。　　三是帮助客户协调沟通。及时收集客户反馈信息，针对操作中出现的问题，协调

制度，优化管理流程，朝着精益管理的目标前进。　　三是修订完善质量目标。引导做好质量目标的分解和监测工作，继续深化质量目标的引领作用，形成

等170余人参加了培训。　　在为期4天的培训中，参训人员通过理论学习和实操演练，掌握了烤烟国标42级分级标准、散烟收购流程及工作要求、散烟收购分级要求、优化烟叶结构

组长、生产技术员，合作社专业分级队员共112人参加了培训会。　　培训分为理论培训和实物操作培训。理论培训了专业化分级散叶收购的流程、岗位职责、专业化分级质量控制要点及管理方法作了深入

等方面进行系统确认，形成标准化、规范化的内部监督体系和监督依据，以此来规范、督导、控制日常动态化监管过程，使内管岗位职责、工作流程、工作内容更为完善、科学

、全面自查，注重预防。要认真对照文件标准，自查是否存在真烟违法违规行为，完善内部相关制度和流程，加强干部职工管理，努力防范内部真烟

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