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情况以及2013年各项工作计划的执行及完成情况等，由领导带队、成立两个检查工作组，分头按计划开展检查工作。　　为确保检查工作凸显成效，该局（公司

，确保自查工作稳步有序进行。　　　二是成立自查工作领导小组，下设办公室，明确职能分工和工作责任，认真开展自查。　　三是在规定

”的弊端，杜绝了人情关系，突破了执法阻力，提高了监管成效。　　二是改变监管模式。成立了3个日常管理组和1个机动执法组，每个小组配备两名专管员。日常

8464474元，属于情节特别严重，其行为已触犯《中华人民共和国刑法》第二百二十五条规定，构成非法经营罪。宜州市人民检察院所指控被告触犯的罪名成立，

，并对下半年的安全生产二级达标工作和“安全生产月”活动进行详细部署。　　组织一次安全隐患排查。成立由分管领导为组长的安全隐患排查工作组，对信息机房、配电室、家属楼、食堂等重点区域进行

开展。　　　一是强抓学习教育。及时组织学习中央八项规定、国家局九条规定、省委十项规定，以及省、州局《实施意见》，加强员工思想教育力度。　　二是成立作风建设领导小组

，看自身形象，纠正“不给好处不办事、给了好处乱办事”的行为。　　四是积极完善监督机制。出台《县局（分公司）机关日常管理规定》，成立

每周组织一次考试，并针对考试情况量身定制个人提升目标，让其学有目的，提有方向。　　第二步，县局每月一考，以考促训。各县级局成立双能

销量和增加盈利水平，力争客户盈利水平提升10%以上。　　三是提供特色服务。开通帮扶对象短信通道，发送节日祝福短信；成立节日慰问小组，为

，积极做好当前安保维稳应急工作。　　　健全机构，强化领导。及时成立由书记、局长、经理为组长，副书记为副组长，各股室负责人为成员的安保应急工作领导小组

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