烟草在线—吸烟有害健康！

建设等进行统一，实现多样化终端强势转型；同时，针对消费跟踪分析和人员培训，探索高效快捷分析学习机制，扩大市场分析信息渠道有效样本

主要经营指标实现良好开局。　　一是强化市场分析，品牌规划到位。立足市场、品牌、客户三个维度，认真分析市场，按照“保总量、提结构、扩川烟、增税利”的思路

、过程控制、营销网建、市场落地、市场分析、信息把握、协同营销等“八个精准”上大胆探索和实践，持续抓好市场状态调控。　　二是不断优化货源，持续提升营销整体水平。优化货源

，强化市场分析和品牌培育，确保营销政策措施贯彻落实；提高卷烟营销决策的科学性，及时掌握市场变化和客户需求，充分听取一线营销人员的意见

庙）的市场监管效能，努力打造旅游市场信用名片的同时，也为“景街庙”区域的卷烟销售腾出空间。　　一是市场分析“求实问效”。坚持运用APCD工作法

消费水平提升。　　二是持续推进四项重点工作开展。持续推进市场化取向改革。在“精准”上下功夫，把提高市场分析、信息把握作为重点，密切关注市场变化，及时掌握

与同级执法部门间的协作；既要善于与消费者和零售客户沟通，又要善于在沟通中发现问题；注重提高市场分析、案卷制作水平，提升专卖执法新形象。　　　　

整改，并共同组织参与开展零售客户培训工作。二是坚持夯实基础，深入开展联合市场分析。专卖管理员结合营销部门货源供应及拜访情况，分析市场、梳理线索，

力，三项齐抓行动力促卷烟营销工作再上新台阶。　　一是加强聚力增销量。要精细市场管理，把市场监测、市场调研、市场分析常态化，坚持问题导向，理清

业务工作相融合，2016年以来，积极导入省公司“五要素”市场分析方法，每季度定期开展市场动态分析会，以此推动营销团队发现问题、分析问题、解决问题

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