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  • 如何提高烟草企业凝聚力

    起作用的因素。一个充满生机和活力,保持良好发展态势,具有强劲发展潜力的企业是凝聚力的关键所在。员工的利益包括工资、奖金、劳动保护、住房、医疗、教育、养老、文化娱乐等在内的一切
  • 湖南桃源烟草守望者邹方元

    在年终考核中评为先进单位,他说,功劳中也有大家的一份,应该共同分享,所以奖金人人有份。可生活中,他却不是一个好儿子,
  • 超市“用工荒”兵临城下

    ,一边是员工高报酬、多奖金的人力成本,零售商老板们只好“夹着尾巴”赚钱。     近来,记者针对全国各地有代表性的超市进行了走访和调查,调查内容
  • 人力高过房租 零售业面临成本大考

    五星电器人力资源副总监吕小峰透露,五星电器目前实行以月度为单位的短期激励措施。门店员工在考核期内完成任务,将得到一定的奖金。“我们只有通过提高劳动效率来化解员工加薪带来的企业
  • 内修外管加强无证户经营监管

    给市局专卖科,市局专卖科将反映情况下达给各县级专卖局,由县级专卖局进行核查。经专卖稽查人员实地检查处理后,对反馈真实案件信息的信息员进行奖金奖励,
  • 文明执法 树立行业和谐形象

    一项考核内容纳入目标管理,和其它经济目标一样实行月考核制度,和工资奖金发放挂勾。具体考核指标可设定如案件败诉、亮证执法、投诉情况、规范办案情况、媒体监督情况等方面
  • 贵阳卷烟工业发展记

    的试点企业,推行首问经济责任制,实行工资、奖金与经济效益挂钩,调动了职工积极性,进一步给企业带来了生机和活力。经过几年的发展,
  • 注重员工心理疏导 构建和谐烟草企业

    激励机制,将工作效率与经济挂钩,对优秀员工采取多种形式给予物质鼓励。如在各项岗位技能竞赛奖金分配中,将比重倾向于贡献大的员工,管理人员少拿或不拿,
  • 湖北长阳未来五年烟叶发展规划和对策(下)

    专业技术资格证书。定期对在岗人员开展烟草生产理论、先进实用技术应用和操作实践培训。严格落实技术人员目标管理责任制,工资奖金与任务目标挂钩。   2、烟农队伍建设   成立烟农
  • 浅谈企业如何留人留心

    机制。企业员工的工资基本都是按员工职级档位、工龄学历等固定的公式僵化套用而来,平均主义严重;员工的付出和担责常常存在与收入不成正比的情况,如薪酬、奖金的档位或系数匹配