烟草在线—吸烟有害健康！

，准确把握重点，突破难点，推动各项工作持续进步。　　勤于实践出真知　　从进入烟草行业的那一天起，王松山同志便将自己满腔的热情和青春的热血全部投入到了烟草

路况差，服务线路长，零售客户较贫困分散等种种现状，在实现卷烟销售目标任务时，充分发挥团队精神，面对行业发展的工作重点和难点

的难点问题，不利于卷烟营销服务市场化发展，更无法与卷烟零售市场发展现状所适应。笔者就曾遇到过这样的问题，某经营户其所处的地理位置、经营格局、经营规模等都符合

工作中涉及到的难点、热点和薄弱环节，广泛收集攻关课题。2012年共组织完成技术革新项目27项、管理创新6项、6S创新18项。由于在工作中的出色表现，她先后荣获

以弥补监管空白为主的错时检查，强化对难点户的管理，实现检查时间、范围的无缝对接，解决因市场检查时间固定形成规律，个别经营户利用管理空当违法经营的问题

作流程，使工作流程标准化，并通过　“实地、电话、网络、飞信”等开展多方式多渠道的服务，重点解决客户关心的热点、难点问题，不断提升客户满意度。另一方面

，关注个性化需求，在此基础上，把握客户期望，认清目前客户服务工作的薄弱环节、难点和关键所在，为进一步改善服务工作提供参考。　　2、构建

，为企业发展献计献策；对思想平淡型员工要勤引导，勤教育，做到预防性，促使其思想健康成长；对思想消极型员工要找难点

的难点之一，解决的方法应该是在落实宏观总数的控制和扩大禁限措施范围。从行业立法层面上，用规范性文件来控制许可证总量规模。力求实现即做到依法行政、依法许可，又兼顾

;把握“四个关键”，严把“四个关口”，突破“三个难点”，着力加强“三项工作”，　全面落实公开招标工作要求。首先，创新风险岗位廉能管理

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