烟草在线—吸烟有害健康！

，培训客户1900余户。　　三是做好卷烟订货跟踪服务。通过出台并实施客户经理积分管理制度，全方位调动了客户经理监控追踪订单的积极性，客户订货率取得明显提升，

有电脑但不配合开通网上订货。　　对策实施：后来该户发觉由于等级低导致部分畅销卷烟订购不到，又一次打电话向笔者发火，且声称要投诉烟草公司，面对

;积极与银行签订合作协议，探索新的卷烟电子结算平台。将卷烟订货系统与银行结算系统进行有效融合，在订货系统中增加了支付功能，研发网上跨行支付结算平台。利用这一

;完善组织机构和岗位职能。稳步推进网上订货工作。按照客户自愿、稳步推进、逐步推开的原则，进一步做好零售客户分类工作，调整和完善货源分配管理办法，通过营销部门与

费者群体进行精细分析，有针对性地为零售客户提供订货、销售等方面极具操作性的指导。　　软件建设方面，古城区局（分公司）坚持把客户经营能力提升培训

、客户周围的消费群体变化、客户的自己经营商的变化没有重点关注。　　缺乏耐心，随着网络建设的日益发展，通过网上订货成为了现在卷烟销售的主要手段，而很多零售客户对

带来的矛盾，提高零售户的盈利能力，进而提高零售户的满意度。　　6、推进网络营销，提高客户参与度。　　一是积极推进网上订货，通过数字烟草信息平台

神情沮丧地告诉笔者：最近，自己网上订货时，因一时疏忽，错点鼠标，货送到时，一看价格才傻眼了：每条680元

进货计划，督促提醒客户做好网上订货并及时存足货款，保证订货、扣款成功率。还要发放安全知识宣传材料、现场讲解、指导客户安全模拟演练等形式，向客户传授防火、防盗

平稳增长作为“重中之重”，确保完成全年目标任务。要开展好下半年订货工作。各单位要深入市场调研，准确了解与掌握当前市场和消费需求的发展趋势，理性把握发展预期

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