烟草在线—吸烟有害健康！

广泛征求意见，召开专题研究，科学合理进行了全员营销工作的部署。一是制定实施了《赣南卷烟厂全员营销实施方案》和《金圣品牌全员营销准则》，推行了领导干部挂点制度

，行业各级领导干部规范意识明显增强，内控制度初步建立，长效机制不断完善，管理水平明显提高，“两烟”生产经营秩序明显好转

、用创新的举措推进工作、用创新的行动落实工作，增强员工自动、自发、自觉、自愿工作的积极性。要认真落实“三重一大”集体决策制度和责任追究制度，进一步加强对领导干部权力运行

决策制度和责任追究制度，进一步加强对领导干部权力运行的监督，确保权力正确行使。要切实加强对“卷烟上水平”战略部署执行情况的监督检查，严肃纪律，确保

中心工作的深度融合，压紧压实党建主体责任和党员领导干部“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》等党内基本法规条例，狠抓

;让职工“眼中有光,心中有梦,脚下有路”。3.2.3优化培育模式，提升员工素质。领导干部坚持以上率下，在抓学习上发挥示范带动作用，狠抓业务培训，

执法人员参加行业技能鉴定及司法考试。最后提供畅通的人才晋升渠道，表现优异的人员可参加领导干部选拔，提高工作积极性、主动性、创造性和责任心。二是提高执法人员的综合素养。一方面是政治

;“1331”金字塔工作法。安康市局（公司）领导干部走进旬阳甘溪烟站，随机抽查烟包烟叶等级纯度场景。陕烟“丝路爱心安康社”社员抢抓农时，帮助烟农

，专门制定印发《处级领导干部党史学习教育方案》，针对性开出“学习书目单、责任落实单、办实事任务单”三张清单，明确处级干部党史学习教育专题述职制度，确保

，并积极顺应用工分配制度改革的要求，在体制、机制上创新管理模式，有效改变了领导干部特殊化、正式员工懒惰化、操作类员工消极化的弊端，通过规范用工

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