烟草在线—吸烟有害健康！

。　　客户经理：梁茂胤　　观点：做好陈列，维护形象　　客户经理既是市场的管理员，但还要担当好零售客户服务员的角色。在日常工作中，我们有

走势，经营存在困难，品牌陈列展示，公司的促销活动的落实情况，公司相关营销政策的知晓度等进行；三是营销人员要加强与客户的交流和沟通

了解哪些地方做的不够到位，需要去改进，不断提升培育效果。　　终端造势：（2012年4月10日-6月31日）　　主题陈列

积极探索开展终端建设，强化店面形象和卷烟陈列两个维度的硬件建设，2011年11月以来，利用半年左右的时间首批打造3%的零售终端功能店，给予功能店客

。其实这些机会是稍纵即逝的，要是能够抓住这类机会，其实就是抓住了大把的商机。　　零售客户：黄月新　　观点：做好陈列塑形象　　卷烟陈列

;深入运用“135”工作法，加强交流和经营指导，加强客户培训，提高经营技能。　　日常必须向零售客户巧妙的介绍卷烟科学陈列方法，如：

舒适。要知道，整洁美观的店面能够吸引更多顾客的眼球，更能刺激消费者的购买欲望。　　其次，巧妙进行陈列。顾客都有一定的弹性需求。基于这样一个心理行为

。重点品牌销售走势主要是对重点品牌的五率（上柜率、覆盖率、再购率、销量增长率、市场份额增长率）进行分析，品牌培育策略执行效果主要是从终端陈列效果、客户及消费者

;的影响；二是要向客户介绍科学的陈列方法，根据客户不同的背柜采用不同的陈列方法，如特殊位置陈列法、醒目位置陈列法、色彩对比陈列法、数量优势陈列法等，

，强化终端生动陈列指导，促使其起到重点的表率作用，带动周边市场对该品牌卷烟的认知与购买。　　2、携手工业企业，对品牌培育示范户代表进行宣传培训

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