烟草在线—吸烟有害健康！

是形成精益流程；五是实现精益目标。　　各县级局（公司）精益管理分管领导及工作人员、市局机关专卖、财务、营销、烟叶、人劳、物流、综计部门负责人及精益管理工作

管制度、内管操作流程、卷烟销售规范经营及考核办法等内容进行了详细讲解。　　通过培训，加深了对内管工作重要性的认识，对平时工作中容易出现的问题有了更进一步的了解

人员参加。　　此次检查主要采取实地查看，现场抽查的办法进行，每个烟站抽查比例不低于30%。检查组重点检查了优化烟叶操作流程、鲜烟处理效果、田间卫生和档案手续相关资料。一致

的系统集成。　　SPC及六西格玛测评系统上线后，随着与之配合的管理流程的完善，将逐步转变操作工思维模式和操作习惯，指导各级人员更加科学地分析处理过程问题

工作汇报，查看了清权确权，流程图编制、廉政风险点查找等相关工作资料，并按部门对员工进行了廉政风险点知识测评。　　检查结束后，曾旭对青山湖区

控制、精细管理。通过标准化的工作流程和制度，来保证每项工作目标能够按时按量的完成。　　四是形象展示、营造氛围。统一的工作制服，不仅可以展示员工生气勃勃的精神面貌，

提升企业整体的竞争力。下一步，广西中烟将把成本管理渗透到每一个与供应链相关的环节，区分各环节中的“增值”和“非增值”活动，优化业务生产流程和产品成本

和货源分配办法，规范卷烟营销流程，真正做到严格规范，科学营销。　　三是专销结合，规范经营。强化专销结合，规范卷烟经营行为

、工艺流程、原料保障、玉烟管理、设备概况、信息系统、安全教育及应急演练等课程，并安排了成长交流和团队活动。培训聘请玉烟各专业优秀的内训师和专家进行授课。与往年相比，本次培训

共同运用分析、检查线路共同计划、多角度实施控管查，核查结果共同运用”　的内管“APCD”实地核查工作流程。　　下一步，区局内管（法规）科将按照

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