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  • 卷烟包装机的演变

    ,中国烟草总公司的组建和我国对外开放的步伐不断加快,为我国卷烟包装机迅猛发展提供了良好的条件。我国用技贸结合方式引进了国外的先进技术,学习了国外的先进经验
  • “管”出一片新天地

    整装待发   “淮安烟草物流配送中心组建时间较短、基础薄弱,因而管理难度也大,但物流中心全员能够把创新管理工作当成一件大事来抓,用‘规范’撑起物流管理一片天
  • 满园竞开“安全花”

      烟草在线专稿  江苏宿迁市烟草公司泗洪分公司组建于1983年9月,现有员工119人,共有机动车21辆,员工私家车30多辆,摩托车20辆
  • 关于烟草企业构建更加有效的干群沟通机制的思考

    文化论坛、征文评比或辩论赛、演讲赛。   五是组织开展员工咨询和心理疏导活动。要组建咨询疏导专家团队,搭建咨询疏导平台,制定咨询疏导制度,为员工提供咨询疏导服务。
  • 抓好质量成本安全效率 唱好精益管理之歌

    ;6S、TnPM、班组建设、六西格玛管理工具的融入,从2009年的对标工作到2010年的创优工作,都是精益管理的内容,精益管理工作、对标工作、创建优秀卷烟工厂工作
  • 烟草企业要切实加强宣传工作促发展

    、干部队伍建设、精益管理、安全生产、党员队伍建设、民主法治建设、精神文明建设、民主管理工作、群团工作、企业文化建设工作、后勤管理工作、纪检监察工作、班组建设工作和党的群众路线教育实践活动等重
  • 如何推进卷烟精益营销工作

    ;1)制定了《农网客户经理管理办法》进一步明确了农网客户经理的月度拜访频次和服务内容。   (2)组建了互帮工作组,以各小组为单位每季度开展抓“典型
  • 陌生的城市和一个由相识、相恋、相爱的男人/女人组建起了自己的小家,父母的家就变得越行越远,越远越怨,越怨越念。   乡下的家,温暖、恬静
  • 论县级局如何有效强化“APCD”工作法运用

    步骤的相关要求,该局在充分汲取“1+3”工作法好的做法的基础上,结合自律小组建设的经验,积极制定了符合平罗县辖区实际的《烟草专卖局关于推行专卖网格化
  • 浅析企业如何实行管理人性化

    和事感动了企业员工,增强了企业的凝聚力;同时从从工作环境、身心健康、家庭幸福等方面提升员工幸福感。通过建立员工健身活动室,组建篮球队、羽毛球队、瑜伽训练班和棋