烟草在线—吸烟有害健康！

，人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。现代烟草企业要适应体制机制、烟草控制、构建和谐、国际竞争等“四大挑战”，要适应“卷烟上水平”新形势提供的机遇，就必须

难以预料的困难和问题，只有大力弘扬求真务实精神，大兴真抓实干之风，才能科学地判断形势，抓住并充分用好重要发展机遇期。为此，我们要

已经超过300万箱，“双喜*红双喜”品牌规模将达到400万箱生产规模，这给烟草行业发展带来机遇，可以说，重点品牌发展没有规模支撑，

…… 　　与此同时，通过公开竞聘，沈冬梅走上连城分公司文亨烟草站副站长岗位，又一次迎来了人生的另一个机遇与挑战。　　在龙岩烟草，沈冬梅的成长不是

本村土地资源丰富，而且大部分都是三年两不收的望天田，抢抓机遇，成功地争取了黔东南州第一个“现代烟草示范园”落户蚂塘村桐子榜，总投资558万元。肖春

、Naresh、艾伦和Des在我们的管理委员会担任他们的新角色。　　未来的挑战和机遇　　我们分布面积广泛、强大的品牌、在创新方面投资和在新兴市场的强势地位，仍是主要的优势，我们对

，把压力变成动力，把挑战视为机遇，硬起脚板去跑，挺起腰杆去拱，削尖脑袋去钻，持之以恒，不懈探索追求，

切实增强“四种能力”，就一定能够把握发展机遇，赢得发展主动，实现持续发展。　　（一）增强宏观调控能力。烟草专卖的特殊体制

，并转化为企业生产力，以此增强企业核心竞争力。不断增强的企业核心竞争力，让企业在面对外部环境变化、内部结构调整等竞争压力时，更容易化挑战为机遇

行事的消极状态变为各自有责的积极状态。这样，有利于发现人才、锻炼人才、培养人才。逐步提高员工的认识能力、分析能力、判断能力和单独处理问题的能力。既给员工提供发挥才干、大显身手的机遇

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