烟草在线—吸烟有害健康！

出：一是要坚持以上率下，领会为什么的问题，在深化思想和统一认识上再提升，牢记董局长提出的“切忌将过程当目的”，实现“尽力”向“尽心”服务转变

开展的“两清”工作、许可证后续监管与市场化取向改革的对接等工作进行了安排部署。与会各方还就在“两项改革”叠加背景下，如何实现专销队伍转型及管理服务模式转变进行了深入探讨交流

、林荣欣出席会议。　　会上，董事会充分肯定了龙烟公司2014年以来的工作。李跃民指出，2014年龙烟公司围绕“完善一个平台、强化一个抓手、争创一个目标、实现两种转变

，明确了加强“三费”管理使用的要求。　　会议强调，要严格规范“三费”管理使用：一是要提高认识、转变观念，牢固树立纪律意识和规矩意识。严格执行中央

活动为契机，转变服务态度，改进服务质量，提升服务效率。下一步，区局（分公司）将加强自我评查，建章立制

的督察，片区优化后，专卖科长的工作重点由原来的监管市场向市场督察和考核上转变，进一步强化了过程管理。　　通过优化片区，使专卖科长腾出更多的时间对

主体上求突破；转变生产方式，在推进提质增效上求突破；推进烟叶基层建设，在打牢基础上求突破；适应烟叶市场化改革，在建

用等不符合程序的费用一律不予报销。严格监控各项重点费用从预算到执行全过程，杜绝超标准、超预算费用发生。以推进预算管理、成本费用管理精细化转变。　　　三是狠抓业务水平。积极参加

，探索分类管理、提高精细培育水平、转变队伍职能”等方面工作，进一步提高品牌培育能力，提升品牌培育效果，助力全区税利增长目标顺利完成。

位，持续改进提升。　　二是继续围绕作风建设活动要求的“四个转变提升”，从加强思想作风、工作作风、学习作风、纪律作风四个方面，采取有效措施，进一步

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