烟草在线—吸烟有害健康！

，为专卖管理部门启动相应的管理方法提供支持；　　2.通过信息管控平台，让所有的人都能实时监控市场动态，从而精确挖掘出市场日常监管存在的薄弱环节

专业人员进行评估，确保实现科学对标。　　构建对标管理长效机制　　理念创新，聚焦高质量。企业应充分挖掘各类指标数据蕴含的内在价值，通过数据挖掘和分析发现

库存、价格变化等市场反馈信息，了解不同区域的消费趋势，掌握消费者、零售客户对品牌培育的意见和建议。积极拓展消费空间，充分挖掘卷烟消费增长点。　　四、降库存

，分析区域内零售客户销售状况和周边消费市场状态，挖掘现实消费和未来消费潜力空间，引导零售客户掌握销售主动权，主动迎合需求、拓展消费，

，纷纷加大了老品牌的研发与培育力度，陆续推出了“阿诗玛”、“牡丹”、“恒大”、“凤凰”等一系列卷烟品牌。　　首先，挖掘卷烟品牌包含的“复古”元素，是

大客户、具有影响力客户交流，广泛调动人脉关系，搜集卷烟需求信息，挖掘其它商品销售商机。零售户要学会使用网络快捷支付知识、如支付宝、微信红包、转账等付款方式

式的传统管理模式和观念。只有深刻认识到推进精益管理是提升企业管理水平的需要，是烟草行业发展转型的需要，是挖掘行业发展潜力的需要，方能从行动上变“被动”为“主动

。　　二、为什么要用“五要素”？　　用“五要素”可以帮助我们挖掘卷烟销售增长乏力的内在因素，具体表现为：　　1、信息采集样本偏差导致的市场信息不准

，当前客户经理在年末开展卷烟营销的时候，不只是向他们宣传卷烟经营技巧，引导卷烟消费市场的挖掘和开发，激励零售户挖掘增效，提高获利

商业企业立足市场和客我发展需求实际，挖掘客户潜在的需求，通过把客户的需求显性化，从而实现缺啥补啥的效果。该类服务解决的是服务人员通过长期观察发现客户的隐形需求

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