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;通报公司5月质量抽检情况，汇报工厂质量意识常态化教育、质量风险防控体系建设开展情况；结合近期产品质量过程管控及合作生产等情况，总结分析了新版优质品判定规则执行

应急演练；三是高温防范。以上内容均由分管安全的马副局长做讲解，会上强调：一、针对当前天气炎热，一线人员客户经理和市管员自驾车

力度，每月根据营销、专卖、内管常态化基础工作及临时新增专项工作，由职能部门每月开展一级专项考核，并将月度专项考核结果纳入年度考核运用。三是强化过程监管。坚持会同

工作。二是为强化专销联动，提升市场管控能力，集中讨论确定了每月专销联合班组会议时间，每月专销联合班组会议针对所管辖辖区市场情况和问题集中交流、反馈，

。“一次策划”。成立“安全生产月”活动策划小组，紧扣文化宣贯、意识提升、风险管控等环节制定活动方案，有组织、有计划推进活动开展。“一次宣传”。通过张贴安全标语、设置宣传栏、群发微

宣传，引导零售户规范经营。二是加强信息收集拓案源。对历史案件进行再梳理、再分析，从查处过的案件中挖掘案件线索，立足发现“案中案”“案外案”。同时发挥内管员

至少有一部分穿过圆形盘的加香管，丝束通过孔与圆形盘同轴设置，底座上设置有放置槽，圆形盘至少有一部分位于放置槽内，加香管连接有香料储罐，

过程的质量风险进行有效识别，开展自查自纠的活动，落实各个岗位的质量管控主体责任，提升产品质量管控水平，强化过程质量跟踪与追溯，全面

。严格管理，算好“成本账”。坚持“预防为主、过程管控、严格管理”的工作思路，利用班前会培训作业标准化、班中对员工作业标准化执行情况进行检查，班后会进行批评考核

互通共享的常态化运行机制，有效提升运输配载速度。聚焦费用分析，严控物流成本。建立健全物流资源台账、作业台账、费用台账，进一步优化完善物流费用管控体系

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