烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　近期，针对部分卷烟厂精益TnPM设备管理工作进行了梳理，整理成如下简报。　　安徽中烟　　合肥卷烟厂　　合肥卷烟厂一方面将精益TnPM项目推行思路

机台。　　“哈哈，万师傅现在可是他们机台的工作先锋了！”一旁的同事们打趣道。　　随着精益管理工作的全面推行，南昌卷烟厂卷包车间围绕绩效考核不断探索

竞争。　　旧时的香烟月份牌，是当时社会环境和市场环境的产物，是民族企业家用本土的文化包装，激发国民爱国热情，推行全民爱国货，与

，让精益方法掌握在员工手中，将精益成果固化到员工行为规范中，才能真正确保精益管理推行效果。

标准、工作质量互控，构建全员营销、专销互动的新模式。推行专销结合工作，需要全员参与，共抓共管，要定期召开专销结合会，充分发挥专卖

统一推行自然灾害商业保险模式，烟农参保比例达95.8%。初步调查统计，烟农对烟草部门服务工作的满意度达90%以上。

资源配置、推行轮作优化资源环境、严格复烤入库优化质量结构”为工作重点，做到四个“一定要”。一是一定要严控总量，守住红线，主动适应烟叶发展“新常态”。要站

;部分烤房已经动工砌墙。　　三、积极推行早深翻工作，测定基础肥力，贯彻平衡施肥　　2014年全省烟叶工作会上，魏局长明确提出要求，2014年

的发展。”创新永远都是时代交响曲。在讨论中，我们了解到安徽省烟草局向来推行创新，1980年率先组建专业化公司，1983年率先上划中国烟草总公司，

满意度。　　　做好“快速反应”机制优化，解决“推诿扯皮”的问题　　快速反应机制，是衡量一个企业精益管理效率的核心要素，是精益质量管理推行的核心策略

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