烟草在线—吸烟有害健康！

）和基地单元主要负责人对当前收购进度的汇报，实地查看了约时交售、专业化分级散叶收购、等级质量等情况，并与正在交售烟叶的烟农进行了亲切交谈。针对约时交售、打包调运

销售。　　三是确保烟叶收购平稳有序。继续坚持收购标准，严格执行收购纪律，规范收购流程，加强安全管理。在确保收购质量和等级合格率的前提下，加快

，突出对预检人员的考核，促进烟叶等级纯度的提升。五是要善始善终，合理规划中后期收购工作，确保年度烟叶收购工作的圆满完成，同时注重对烟叶

，通过与基层站点职工、烟农深入交流，实地查看烟叶收购现场等方式，详细了解了当前凤冈烟叶收购等级、品质、收购流程等情况。并对凤冈烟叶收购工作予以高度评价

收购的实时监控。通过监管系统自动预警功能，重点查找交售等级结构异常、单产异常、合同履约率异常等线索，针对存在的问题组织相关部门进行实地调查核实，并督促相关部门

管理”理念，强化烟叶收购“五个管理”。　　一是强化烟叶质量管理。严格把好烟叶质量控制“六道关口”，即把好等级平衡关、入户预检关、专业化分级关、烟叶定级关、仓库验收关以及非

;确保辖区内收购等级合格率高于80%，工商交接合格率高于65%。　　“2”即严控“收购标准”和“收购考核”两个节点。严格统一收购标准，在两个烟站、四个站点实行“放样指导、烟农

。　　一是制定取样清单，明确取样任务。分公司按照各个科技项目的通知文件、实施方案，详细开列取样清单，明确各个样品的取样地点、品种、等级、数量等要素

，杜绝收购混部位、混纯色、混等级的“三混烟”，做到统一收购标准，避免收购标准的忽高忽低、前松后紧等不平稳现象。　　严保经济效益关。严格执行烟草公司价格标准

次、分区域培训的方式，围绕收购管理制度、烟叶等级质量、散叶收购流程、警示教育等内容，对分级组长、定级员、质检员进行了全方位系统培训，全面提升收购水平

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