烟草在线—吸烟有害健康！

进行深入地讲解。　　分管领导付方同志就此次培训会作了几点强调：一、加强学习，提升自身业务素质。要求客户经理熟悉活动品牌卷烟的产地、特色、文化理念等内容，以便

;切实提升盘查质量。为县局（营销部）准确把握市场动态，了解市场真实需求能力提供科学依据。　　　一是要求客户经理做好库存卷烟上柜宣传工作。通过客户经理每日拜访宣传

”：　　一是制定了详细的实施方案和客户评选、评分标准。对辖区客户进行全面调查评分，细化评分指标，由客户经理从客户条均价、销量、经营能力、卷烟陈列、店面形象

理”的要求，结合自身实际，以“四学四看”为内容，认真组织开展“标准店维护达人”评选活动。　　此次活动主要以客户经理为评选对象，以“四学四看”为评选内容

帮扶队与残疾户、五保户、贫困户、缺劳户等零售客户结成帮扶对子，深入一线为弱势客户抢收抢种，开展安全生产和禁烧秸秆宣传等工作。同时，客户经理还适时调整了走访时间

排名靠后；网上订货户数增长速度不快，各市场部、客户经理网上订货率不均衡。要求全体客户经理认清形势、抢抓机遇、充分利用孝感烟草与电信合作这个平台，大力提高网上订货

“135”工作法提升业务水平。永修分公司组织客户经理认真学习和解读“135”工作法，掌握“一条主线、三个要点、五个步骤”的精髓与实质，按照“532”、“461”品牌战略

，统筹安排，积极推进明码标价和“网上订货”工作的有序开展。　　市局（公司）客服部农村组近日组织客户经理进一步夯实明码标价工作，将八名

调整工作计划，精心做好高、中考期间城区卷烟营销服务工作。　　一是认真调查摸底。客户经理提前对城区零售客户调查统计，掌握高、中考期间受交通管制影响的客户的区域分布及总户数

;市局领导明确指出，专销联动工作要做实做细，从实际解决问题，对发现的问题及时解决和落实，专卖人员要切实做好市场监管工作，客户经理

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