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事前、事中监督转变。四要持续强化执纪问责，严肃工作纪律，杜绝内部人员违规操作；对于出现违规的，予以严肃处理、绝不姑息，并追究相关

公司制定四项措施。　　一、统一思想，坚定信心　各营销部要转变经营理念，把思想统一到市局（公司）的部署上来，按照市局（

分类，做好动态维护。　　二是强化精准措施。结合辖区市场和客户的分类情况，分别制订监管措施，制订检查计划，实现由“从市场找问题”向“带着问题查市场”的转变

水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”夯实了基础。

力推应用系统，提升终端价值。紧紧抓住应用系统这个有力抓手，通过培训引导，推动客户转变原有的经营思想和模式，自觉规范扫码、及时盘点库存、熟悉经营情况

，取长补短，积极探索，为推动全省行业物流提升“三个水平”，实现“三个转变”，力求“三效业绩”不懈努力。

考核向过程考核更加严格的要求，使更加严厉的考核形式在全员心中根植，实现全员对考核不适应、不理解向常态化执行的转变，发挥考核激励提升工作效能的作用。

零售终端间业务关联的深度互溶，助推卷烟现代零售终端从形象终端向功能终端的转变进程。　　　二是搭建“微信平台”拓展信息交流渠道。为适应“微时代”到来，充分发掘市场资源

，初步实现了党建同步、廉政文化同步，“两个责任”落实同步，为深入推进“三严三实”专题教育、促进党建工作由“软任务”向“硬约束”转变打下了坚实的基础。

;公司）关于印发2015年度效能风暴行动民主评议机关作风和政风行风实施方案的通知》文件精神，按要求制订了相应的实施方案。同时对此项工作进行了安排部署：一是从转变

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