烟草在线—吸烟有害健康！

机制，并对在工作中取得创新成果的职工给予表彰奖励。同时，营销中心还积极开展创建优秀党支部和优秀党员等活动，在企业内部营造了良好的竞争氛围。　　正是这样一个崇尚

考核评价机制，将宣传活动开展情况、群众知晓率、满意度等指标纳入考核体系，定期对各单位、各部门的宣传工作进行评估，对表现优秀的给予表彰奖励，对工作

表彰和奖励，激发员工的创新热情和工作积极性。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，烟草企业肩负着重要使命。通过提升品牌质量，推动高质量发展，

“人才+项目”模式，加强创新人才培养，通过修订完善表彰奖励、员工晋升、创新成果积分制管理等相关制度激发创新活力。“我们要充分发挥青年员工与高学历人才的优势

，南郑县委、县政府召开有功人员表彰大会，汉中卷烟厂二分厂和他再获表彰奖励；1993年3月18日，陕西省烟草专卖局表彰扭亏增盈工作先进单位和个人

表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行问责。通过监督考核机制，激发各部门的工作积极性和主动性，提高联合执法工作的质量和效果。（二）

业务水平。同时，建立考核激励机制，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，激发大家的工作积极性和创新精神。通过持续加强人员队伍建设，提升其专业素养、沟通能力

“一对一”的师徒结对，通过言传身教、实践指导，加速青年员工成长。定期评估“师带徒”效果，对优秀导师和成长显著的徒弟给予表彰奖励。3. 企业文化植入。开展丰富多彩

，对在工作中表现突出的干部给予表彰和奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。同时，还要加强对干部的监督管理，对不作为、慢作为、乱作为

营销、专卖、烟叶和物流等业务条线劳动竞赛，并给予表彰奖励，鼓励广大基层员工走技能成才道路，员工参加技能等级认定热情空前高涨。2023年，广西烟草

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