烟草在线—吸烟有害健康！

员工队伍。注重班组基础建设。坚持精干高效的原则，科学合理设置班组人员。建立健全以岗位责任制为主要内容的质量管理、设备管理、4S管理、操作规程等班组标准化作业和管理制度。制订完善员工行为规范

，抓住队伍建设“根本点”。持续加强专卖队伍纪律和作风建设，不断增强专卖队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要求专卖人员日常执法中，着装规范、语言规范、行为规范、程序

，根据不同岗位性质梳理规范经营风险点，建立问题清单，明确防范措施。坚持规范导向，制定完善相关岗位工作流程和行为规范，扎紧制度笼子

标识，通过进一步推广使用精益工具，以问题导向法，寻找现场设备、运行和操作中的可改善点，实施精益改善，进一步完善职工岗位工作行为规范

行为自查自纠自查”活动，以个人自查为基础、以领导监督为手段、以执法管理制度建设为保障，切实解决不作为、乱作为的问题。四是加强队伍管理。通过强化组织纪律执行力度与执法行为规范

进行管控，根据温湿度变化及时采取通风排湿或保温保湿措施，为烟苗正常生长提供专业指导。精细强化消毒进棚。通过设置防护网、消毒池、警示牌等防护设备，加强育苗管理行为规范

，做好营销政策和销售节奏的宣传，让零售客户珍惜货源，稳住价格，树立信心；三要落实行为规范，要强化对许可证办理、专卖执法

文明用语、行为规范，严格执法记录仪的使用和管理，做到公正执法、廉洁执法。重点针对一线员工在执法、技能和业务上存在的薄弱环节，开设专卖“小课堂”，进行

，形成有力的震慑效应。通过钉钉平台设置“慈溪烟草今晚‘廉连’看”，每晚提醒干部职工注重“八小时外”行为规范，进一步规范干部职工在生活圈、社交圈的言行举止

，通过“学、传、帮、带”强化技能提升，让专卖执法人员将执法行为规范牢记于心、履职于行。四是强化执法监督。定期开展行政回访，对执法过程进行督查，

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