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工作中存在的问题，掌握各单位在营销管理、流程执行、营销技能中的薄弱环节，针对操作类和非操作类预警，督促其分别制定有效整改措施正本清源。　　根据平台发现的异常

，以服务促和谐。开展营销人员轮训和“百场千户”客户培训活动。分批次组织各县级分公司副经理、综合管理员、分管营销网格站长、客户经理进行营销技能专业轮训，覆盖所有营销人员，

，又要坚定行业自信，坚持开展自身的锻炼，拓宽视野，更新理论及业务知识。将所学所会的各类业务理论知识及营销技巧转化为指导实践的具体营销技能和方法。一句话

营销技能亟待提高。　　履行职责不够到位。有的制定了客户拜访计划，但开展拜访活动不细致，没有按照客户分类及服务标准为客户提供服务；有的收集、建立、维护客户档案

行为规范工作深入延伸，将情景演练、营销技能大比武、专卖双能竞赛等活动变为常态。通过比武、竞赛，共同破解平时服务客户中、日常工作中出现的棘手问题，让员工们更加明确

户，营销思路、服务方式、营销措施和营销环节都充分体现客户经理的能力和水平，也在一定程度上反映了客户经理营销技能运用效果。受到许多因素的影响和制约，我们客户经理服务

，将地产烟培育基础工作成效作为“全市第一届营销技能竞赛”考试科目，对一线营销人员进行评比。通过“比零售客户指导，看客户能力提升；比终端品牌陈列

，“三岗”活动实施以来，商丘市局（公司）先后在全省营销技能竞赛中获得“优秀组织奖”，在全省物流技能竞赛中获得“团体一等奖”等荣誉

;口感干净甜润。　　培训会上还进行了一些沟通、营销技能技巧和服务礼仪等方面的培训。专业且细致的培训让这些营销新兵们胸有成竹，虽知困难无其数，信心从来不

，提升客户营销技能，维护客户店面形象。适当配置宣传促销物料，开展现场消费促进活动，激发销售热情。　　3、开展零售客户销售经验交流活动　　组织

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