烟草在线—吸烟有害健康！

了“部门内部评审、全厂各部门联评、专家集中会审”的三级评价机制。　　拓展“一页式”改善的范围。在开展小改小革、修旧利废、现场改善的基础上，将一页式改善工具的使用推广到工艺质量、安全

，将把此次评审作为安全管理工作的新起点，不断改进和提升安全工作水平，为工厂持续发展创造良好的内部环境。

经营宣传教育，防患于未然。　　一是充分利用专销联席会向内部人员开展宣讲教育，深入学习法律法以及内管相关文件精神，先正自身；及时传达全区卷烟外流

学习宣传贯彻全会精神当作重要的政治任务，通过周例会宣讲、内部通讯传阅、党员学习园地公布，全面、准确、深入宣传全会精神。　　　二是全方位抓好学习。以党小组为单位

、有效性的制度进行修订、完善。对于此前无规定，行业精益管理有新要求的，补充制定新的规章制度；三是内部整理汇编，基本完成《精益改善项目管理办法

。　　三是推进专销联动。加强专卖、营销、内管等部门的沟通，实现内部信息共享。针对卷烟经营中的各种异常和案件线索，多种形式及时通报，多种方式及时查证，对

，并就工作中所遇到的问题进行交流沟通。检查组认为仁和区局从实际出发，在硬件设施相对落后的情况下按照标准完善各项设施，满足使用需求；对内部管理、制度建设、队伍

。整理制定县局内部审核检查表，依据审核内容，划分职责部门。要求各部门提前安排自查工作，完善资料准备和文件信息更新。　　三是学习到位。借助内审机会，

搜集客户需求信息，了解客户对服务及货源投放方面的反映和意见，并做好市场的信息及相关情况的整理反馈，为市场管理、品牌培育等工作提供信息支撑。　　四是严格内部规范

的调整；触摸显示屏，与PLC电连接，用于接收来自PLC的烟支圆周率状态信号并显示，设定用于驱动伺服控制器的调整命令或更改PLC内部设定值并将调整

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