烟草在线—吸烟有害健康！

，刚刚有点起色，新品又上市，给人一种措手不及。同时各规格的包装相似度过高，极易记混和卖错，给零售户带来不少的麻烦。　　采用所谓的“占位”理论

（端午前后）这几个品牌规格有相当数量的供应，而反观五级至九级客户的月供应很少，象中华烟就几乎没有供应。几乎这类客户对目前这种紧俏烟供应相当不满意

系列，其中，“经典系列”主要以零售价为70元/条的“普通软盒金圣”、110元/条的“硬盒金圣”、230元/条的“吉品金圣”等产品规格为代表，“典藏系列”主要以零售价为

，更是完全颠覆了主导规格、既有产品的风格特征，造成了产品形象破碎、风格割裂。三是整合产品缺乏后续动作，在新一轮品牌整合高峰中，“贴牌式”仍然

;一品）”软盒这一规格卷烟，该卷烟的推出在一定程度上将会弥补“黄山”品牌中档次卷烟的缺口，从而让消费者有了更多的选择性，尤其是6元和10元之间

副品牌来突出不同产品规格的个性形象。其中，副品牌是对主品牌的补充和发展，是品牌整合和延伸的重要方式，这样的例子有如“海尔（小小神童）

策略，确定合理的批零差，保持市场得到良性发展。　　丰富重点品牌系列规格　　例如利群、白沙、南京等畅销品牌，作为全国重点骨干品牌，紧随

的市场需求预测，将未来一段时间可能需要的小批量、高规格卷烟一次性运过去，暂存在卷烟厂成品库当中，等待商业公司调拨。　　在共享仓储资源的基础上，双方以

，我们曾经在 El Baton尝试过6*60这个规格，当时叫双公牛（Double Toro）。从推出就受到市场欢迎。El Baton（

，比如新品层出不穷但能够在市场中站住脚的却少之又少；比如不同品牌在同一个价位段规格数过多导致激烈竞争损失品牌的活力；比如传统“大企业”品牌发展乏力受到“中、短

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