烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理工作，克服形式主义，减少无效劳动，不断提高工作效率和水平。四是切实抓好当前经济运行。把提升结构作为当前最重要、最突出的工作来抓，控制城区四类

有序推进各项工作，卷烟网建工作质量有新提高，为全年卷烟营销工作顺利、平稳过渡奠定了坚实的基础。通过调研，也发现目前仍存在着卷烟市场价格走低、卷烟结构提升乏力

，加快推进顶层设计工作；二是强化组织架构研究，要进一步探索强化企业董事会、监事会、经营层法人治理结构专业化运作模式，切实发挥法人治理结构作用

;充分挖掘一、二类卷烟潜力，缓解主销规格压力。　　二是开展技能竞赛，提升营销人员品牌培育能力。组织全体营销人开展“育品牌、稳销量、提结构”营销人员技能大比武。活动要求基层

金圣品牌的上柜面和动销率，提高市场占有率。　　三是调品类，提结构。合理制定货源采购计划，在对本地市场品牌构成合理研判的基础上，做好品牌引入退出

。　　会议强调，二季度要将税利指标的提升作为职责所在，树立全员营销理念，深刻认识将卷烟销量、结构、税利、库存比作为税利增长工作重心的重要性，抓住

效果，不断提升品牌结构。强化工商协同，加大卷烟促销力度，提高重点品牌订货量。　　　三是以“满意度”为导向，优化客户服务。以客户为中心

良要求，一是要大力推进供给侧结构性改革，采取加大品牌宣传、满足消费需求、提高单箱收入等措施，迅速提振卷烟销售特别是渝产烟销售工作。二是要围绕富民增收

，继续加大对省产烟品牌上柜工作，积极引导客户订购卷烟，保持合理销售结构，提高动销水平。对金圣系列和滕王阁品牌进行重点上柜考核，金圣品牌上柜

指标为引领，进一步强化卷烟营销工作。要把税利指标作为职责所在，科学处理眼前利益和长远利益的关系、卷烟销量和结构提升的关系、企业发展和客户服务的关系，努力

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