烟草在线—吸烟有害健康！

，以专卖案件办理质量、许可证管理流程、内部专卖管理监督、精益专卖监督管理和基础管理为重点，对参会人员进行了深入细致的业务技能培训。　　培训会明确了该局2016年的专卖监督管理

，要求各单位要认清行业发展态势，加强内部沟通交流，进一步完善体系建设，强化精益管理，优化资源配置。　　下一步，公司将结合

，做到确保人员在岗到位、确保信息畅通“两个畅通”，保障随时应对各种突发情况。　　加强组织调度。充分发挥配送中心调配调度功能，有效整合内部资源，

市场的日常检查，规范卷烟市场，为本地市场净化、销量增长提供有力保障。　　进一步加强内部监管工作力度。健全完善内控制度，强化监管职责，加强对

加强内部监管。结合内管信息系统预警、卷烟营销系统销售数据，分析销售结构，筛选异常，密切关注销量异动、品牌异常、订单异常、零售户动态信息异常等，对

用电、食品安全、环境卫生等进行现场查看；对《“两站一所”内部管理工作规范》安全管理的十四个大项52个子项目进行逐一对照检查。　　检查组现场将检查中发现的安全隐患和存在问题反馈给各站所

，突出做好营销政策宣传、客户订货指导、异常订单跟踪处置等工作，以实际行动帮助客户提升盈利水平，最大程度满足市场需求。三是抓规范经营挺纪在前。切实强化内部监管

专业化分工、部门化协调、整体化推进，营造“人人讲精益、事事讲精益”的良好氛围。　　二是学习先进。组织全员立足岗位，围绕上级局工作要求，学习借鉴行业内部

程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作；　　二是以加强内管制度建设为重点，修改和完善内部监管长效机制，用新标准新要求来充实监管制度；　　三是

政治坚定、求真务实、勤政廉洁、团结协作“四个表率”，着力提升班子的领导力、决策力和创新力；在员工队伍建设、对标创优攻关推进，管理水平、制造能力、内部环境持续提升

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