烟草在线—吸烟有害健康！

代替线下审批签字，提高业务办理效率；升级扩展了任务管理模块，实现可越级、跨部门派发任务，加强信息数据共享，提升了跨部门间协同办公

;提升营销全体人员业务能力和个人素养。二是“转”作风。认真学习领会市局关于“六偏”问题工作要求，每个职能经理认真对照岗位工作，认真查摆和整改工作中“效率不高、质量不高、不敢

为促进物流设备运行稳定，河南周口卷烟物流配送中心立足“三个强化”，注重夯实基础，提升物流设备管理水平。一是强化工作技能。以提高设备综合效率为目标

小组规范运营。指导小组主任使用小组PLUS平台记录小组日常运行，通过小程序使用提高工作效率，规范小组运行。二是抓扫付一体推进，促终端建设提升。指导现代终端客户

；积极加强营销人员对新媒体的运用，通过网络直播、视频发布等方式不断提高营销工作质量和效率。。四是着力强化考核驱动。以营销网建过程化考核为导向，每月对营销基础工作

习，有效提高了电子天平计量的准确性。计量设备标准化操作培训视频资料库的建立，可使计量员便捷查阅、学习相关操作规程，提高培训效率和应用效果。近两年来，

给监控人员，使得监测空压机的运行状态更加安全、精确、可靠，有效保障了卷烟成品质量，提高了工作效率。近年来，南宁卷烟厂动力车间加强对创新工作的投入

等，以便快速精准地查找非法收购嫌疑人和车辆，提高处置反应效率。三是提升全员专卖意识。提升全员大专卖意识，通过异动数据分析、四员联动反馈、库存盘查等手段，

客户劳作特点，合理调整拜访的时间和地点，把服务现场延伸到田间地头，提高拜访效率，着力打通农村客户服务“最后一公里”。强化安全宣传，

，严把课题成果质量关，最终选取26项课题进行现场发布交流，成果涵盖工艺管理、质量改进、设备管理、效率提升、班组基础管理等多个方面。各小组通过PPT演示、视频

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