烟草在线—吸烟有害健康！

的讲解，引导客户理解“懂经营，会算账”的深刻含义，从意识层面转变卷烟经营软实力提升的重要意义。　　三是注重客户软实力提升。通过PPT的方式，将

，是实现税利增长、转变发展方式、提升管理水平的迫切需要。二是定目标，围绕不断降低烟叶生产成本、卷烟营销成本、卷烟物流成本、持续控制重点费用支出，建立健全企业降本增效目标

，自觉主动维护团结，自觉遵循组织程序，自觉服从组织决定。　　二是转变作风，正风肃纪。重点整治纪律涣散、擅离职守、作风不实、服务意识差等纪律

的职业荣誉感，不断探索卷烟配送从“送到”向“送好”转变的新措施、新方法。

得到增强。　　二是注重培训效果，严格培训评估。坚持集中培训学习和个人自学的新常态，从重培训内容逐步转变为重培训效果上，在突出培训课题选材的同时，

管理分析发现线索，实施精准打击。二是下足功夫，加强培训学习，提高专卖、内管队伍整体素质，使老队伍焕发新活力。三是认清形势，转变思路

深入的讲解，引导客户理解“懂经营，会算账”的深刻含义，从意识层面转变卷烟经营软实力提升的重要意义。　　三是注重客户软实力提升。通过PPT的方式，

总结点评，充分肯定了古浪营销部在现代终端建设及营销服务方面取得的阶段性成果，并从四个方面提出了具体要求：一是转变观念，提高认识，强化

行政许可、行政处罚、执法评议、内部监管等日常活动，以工作中存在的问题和不足，及时不断优化依法行政的内部流程和制度，以工作现状中的差距，进一步转变队伍

过程中未发现一起掉包、换包等情况，烟叶运输人为安全隐患由“不想为、不敢为”彻底转变为“不能为”，保障了运输途中烟叶的安全，得到了工、商、复烤的一致好评。

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