烟草在线—吸烟有害健康！

工作取得实效。同时，通过整合信息采集资源，加强数据分析，切实提高市场把控能力和问题分析能力。　　三是立足实际，积极开展消费行为研究。通过科学

学习六西格玛管理新工具，掌握六西格玛分析问题解决问题的新方法，深入挖掘企业人才潜力，培养了大批运用六西格玛管理方法和工具的管理人才和技术骨干人才，

;进行重点分析监管。加强检查力度和检查频次，提高市场净化率和控制力。　　三是突出重点，增强市场分析“助力”。针对节日期间市场特点，密切关注市场卷烟销售动态、品牌

标准符合率、执行率的提升。　　强化关键质量目标和管理方案的分解、测量和分析改进。突出对关键质量控制点和管理薄弱环节的有效防控，密切关注指标数据走势，加强分析管控

需求，努力搭建“差异化烟农服务”平台。　　一户一计划。按照“服务需求收集—服务对象分析—服务计划制定”的工作流程，对烟农在生产技术中存在的薄弱环节进行逐一梳理、分析

工作效率，为企业规范经营保驾护航。　　第一步，分清主次。对检查目标进行初步分析判断，出现预警信息、卷烟订购异常的作为检查重点；乡镇客户走访侧重于库存盘点、投放

，夯实打假破网工作基础。　　二是线索分析协同，明确经营重点。以线索分析经营为主题，适时召开网侦、技侦和其他公安部门参加的卷烟打假破网沟通会，对收集到

现代终端客户提供增值服务，指导终端客户算好“三本账”，切实提升终端零售户赢利水平。　　　一是算好“明细账”。每月客户经理根据系统数据制作现代终端客户赢利分析表

的工作举措、分析当前辖区卷烟销售尤其是省产烟销售的主要特点问题和市场状态变化以及解决办法、对2016全年卷烟销售核心指标的预测分析、漳州会议精神及省公司品牌引进、退出管理办法的贯彻落实情况以及对省公司

，强化非烟防范意识。盘点客户卷烟库存，采取“采集对比法”、“综合分析法”进行分析，运用V3系统与专卖单元平台预警综合分析，防范非烟流入冲击本地

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