烟草在线—吸烟有害健康！

服务零售客户的质量。　　“7S”营造了环境，环境改变了人　　自五华分公司推行7S现场管理后，机关的办公楼里“文件哪里去了”、“那份资料没有了”这些经常听到的话越来越少

关键技术落实、加大特色品种种植、优化等级结构”为中心，全面推行精准化管理，以全面提升烟叶生产水平、烟叶质量和烟叶安全性为目标，狠抓各项生产技术措施落实，

工厂，首先在制丝车间工作，真空回潮、配叶、切尖、润叶、储叶、加料加香、切丝等工序都必须重视质量，留下了很深的印象。后来，由于工厂正在推行

提高田间烟叶整齐度，加强成熟采收烘烤执导，推行“三工位”采烤模式，严格专分散收流程收购，提高烟叶纯度。5、提质量。彻底改变结构调整工作不踏实的现象

，及时成立烘烤专业化服务队，在各乡镇推行专业化烘烤服务，加大烘烤技术培训指导力度，针对不同区域、不同特性的烟叶进行分类指导，真正做到

是扎实抓好以纯度为中心的烟叶收购工作。8月14日，全区召开烤烟收购工作会，8月20日后陆续开门收购烟叶。在烟叶收购中，麒麟分公司严格推行专业化分级散烟收购程序

设计打造和形象提升，在巩固“3+2”模式的基础上，积极推广“六件套”卷烟陈列设施，扩大卷烟陈列面积。　　二是突出品牌培育功能。推行卷烟品牌“家族式

;”模式，助推烟叶收购再升级。　　一是“精益+精细分级”。今年，浏阳市全面推行站外专业化分级散叶收购，实行“固定场所、专职人员、集中分级”，

系”建设，专卖监督保障工作取得新进步。图为积极开展“3.15”宣贯活动图为查获的部分初烤烟叶图为查获的部分卷烟图为专卖人员进行日常检查　　全面推行卷烟市场“网格化”管理

费用。抓好物流费用的独立核算工作，千方百计降低物流运行成本；积极推行物流定额管理，坚决杜绝超范围、超标准、超数量等浪费现象的出现　　五是提高分拣设备有效作业率

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