烟草在线—吸烟有害健康！

和安全隐患，逐步完善危险源动态监控和隐患反馈整改机制，落实危险有害因素辨识和风险评估制度，做到应对策略、防范措施、安全制度持续改进不放松，切实降低事故

，研究、分析农村市场自主品牌销售动态。　　通过走访茅桥、白马、土主等地，吴宗文经理与当地零售客户和消费者深入沟通了解当前娇子（阳光100）

的监管举措，通过强化制度执行、强化检查指导、强化责任追究的工作措施，利用信息化监管平台，加强对投资项目的动态管理，提高项目执行率和质量

进行要求和部署，并规定统一模式，实行常态化管理。　　四是组织督察，全面提升。为了推进“7S”管理向纵深迈进，县局通过动态访查的形式

以及对标动态分析改进等工作。　　三是强化过程控制，改进短板。从人力资源配置、技术指导服务、烟叶物资流转、实物资产管理、基础管理创新等方面着手，提出了推进基础管理、降低成本

辖区域内卷烟零售户市场动态、发现的问题进行交流沟通，特别是重点监控区域和重点监管零售户出现的违法行为进行分析、研究，针对卷烟市场存在问题，提出行之有效的建议和措施

。要求专管员在市场检查和走访过程中注意搜集无证户的信息，并根据实际情况建立健全无证户档案信息，及时将无证户纳入专卖日常管理，掌握无证户的动态趋向。　　三是

分析案情的能力和水平，确保市场动态净化率。　　二是加强专卖人员业务技能。以技能竞赛、集体学习为载体，加强对专卖人员业务知识和执法技能的培训，组织全体专卖人员

、经营户与消费者之间的信息沟通平台，以便随时了解市场动态，在发现违法信息后第一时间获取有利线索。　　三是关口前移铸牢基础，通过对　“假私非”卷烟活动的重点区域

应急处理能力。要求各股室之间加强联系沟通和协调联动，及时掌握安全生产动态并保持通讯畅通，发现险情及时上报，并能适时启动应急预案，组织抢救。　　　　　　　

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