烟草在线—吸烟有害健康！

的，明确改进时间和责任人，完善相关制度、流程和标准。利用体系内部审核，对体系文件的健全度进行全面评价，对各项工作进行检查和评价，促进

、终端建设、品牌培育、市场监管、内部监管、证件管理等日常工作重点，强化服务、客户、市场三者关系，提高工作的目的性、针对性和有效性。　　二是强化规范管理。严格各岗位操作流程

，对烟叶生产全过程进行有效监管。　　四是加强行业内部监督管理力度。　　五是加强督察考核工作，促进企业运行规范。要认真考核三员工作情况。　　六是强化预算管理

了施秉稽查中队建设，详细了解市场监管体系运行、内部专卖管理监督工作开展。在烟叶方面了解了抗旱措施的执行、烟农实际受灾等情况。州局专卖科、内管派驻办负责人陪同进行调研。　　调研组在听取

建设反对“四风”等话题，大家进行深入探讨和广泛交流，征集到走群众路线，到基层一线工作调研，改进工作作风，强化内部监管，

进行了深入研讨与修订。　　会上，辽宁省局（公司）内部专卖管理监督处负责人对烟叶监管流程研讨工作提出了“实用、简洁、易行”的设计要求。阜新市烟草专卖

到实际工作当中，注重交流，搭建内部交流平台。　　　三是加强考核，提高效能。加强考核力度与市场督查频率，进一步注重细节考核，完善奖惩机制

现象，以电子表格进行信息沟通流转，并定期召开专销联席会。　　四是内部管理统一机制。站内做到物品定位、工作定时、学习定期。每月一次应知应会考试、队列训练一小时、组织长跑

要内容的严格规范制度，加强内部监管和廉政风险防控。　　二是完善直接联系基层制度体系。全面落实领导联系基层、零售客户和机关部门包市包县相关工作制度，组织机关干部定期到基层

打假破网力度，整治卷烟非法流通，保证内部严格规范；　　切实抓好基础管理，在企业管理、技术支撑、基础建设上下功夫；　　切实抓好

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