烟草在线—吸烟有害健康！

数据，我们可以发现成绩背后的一些问题。　　第一，“双喜”品牌的高端规格在英德市场处于弱势地位，竞争激烈，品牌培育难度大。前三季度的销售中

”，在当前市场竞争激烈、卖方市场转向买方市场、品牌规格琳琅满目的情况下，要想在激烈的市场竞争中占据主动、脱颖而出、赢得先机，进而做大品牌规划、提高市场份额、优化品牌结构

;依靠利群的本土优势，提高市场认知度，提高产品的销售业绩。　　4、威胁（T）：市场竞争激烈，同档次品牌诸多

。但今非昔比。由于竞争激烈，利润主要产生在购买环节而不是销售环节，如今在购买环节出现了一些经验丰富、受过良好培训的专业人才----他们曾在一些重要烟草企业工作过。　　需在创新中

;酒类和茶类进货难以把关，假冒伪劣容易误进；酒和茶季节性太强，竞争激烈，销售难度大。其实不然，只要从正式渠道进货，货到

存在。在业内人士看来，中国的零售市场竞争激烈，而且存在自身的特殊性，因此外资零售商的经验可能是把双刃剑。　　在此之前，不少在本土发展形势喜人

的平均价格水平。人们对于食品价格的敏感程度明显大于对于非食商品的价格敏感程度，在竞争激烈的市场环境中愈为显著。　　　2、生鲜商品与食品、非食商品的差异化定价。生鲜商品是门店商品经营的灵魂

控制无止境，特别是在当前烟草业面临控烟压力增大和市场竞争激烈的情况下。　　“在质量控制领域仍然有很多事情要做。随着卷烟厂生产的品牌越来越多，为了确保产品的高品质和标准化

，缺乏卷烟经营知识。那么，面对竞争激烈的卷烟零售市场，这些新商户该如何做好卷烟销售呢？以下五个步骤必不可少。读书看报，能学习到一些

企业经营、管理过程的每一个细节之处的企业个性。在这方面，“以客为亲、打造社区家文化、引导顾客‘家’生活”的超市发，成功地在竞争激烈的社区市场占据了很难撼动的优势。 ——编者按

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