烟草在线—吸烟有害健康！

”。西湖区局党支部在接到群众“点单”提出的需求之后，按照“订单”记录内容进行全面分析，逐条梳理、逻辑排列、节点归类的“清单式”管理，按照处理难度分为重点、要点、难点

频“四个一模式”，以全面公示工作清单、服务清单、公示清单“三张清单”等具体举措为抓手，实现了基层烟站对烟农的全方位、多层次服务。“说给烟农听”，即通过公告栏、手机短信

实施方案，压实责任。队伍建设方面，河南省局严格落实烟草专卖行政执法资格考试、资格管理和持证上岗制度；制定法律法规应知应会清单，开展分类分级培训

，射阳烟草以《工作人员负面行为清单》为“导航仪”，创新推行“宣传发动—部门自查—交叉检查—闭环整改”四步工作法则，推动作风问题排查整治走深走实。为精准“把脉

的道路上，徐风仓带领团队锚定“全力建成智能化卷烟制造强厂，全力打造烟草行业卷烟制造标杆示范企业”目标，以智能化手段推动“问题清单”转变为“成效清单”，

不留死角、不漏隐患。二是聚焦突出问题，实施“清单化”整改。建立“问题、责任、整改”三张清单，区分一般隐患和重大隐患、易发频发和屡禁不止问题，深挖根源、系统

，全面提升许可证监管规范化、精细化水平。坚持源头把控，筑牢准入管理“防火墙”。严格执行行业及省市局行政许可法规政策，系统梳理“不予许可”负面清单，

评查通报的问题，进行细致梳理，建立问题清单。专卖人员对照清单，对本年度在办案件展开全面自查、举一反三，从源头杜绝类似问题再次发生，

烟失败。针对困难户和弱势群体开展志愿服务，彰显人文关怀与行业责任，及时将“问题清单”转换为“成果清单”，最大限度取得零售客户的理解与支持。

，进一步提升服务的针对性和有效性；建立供方质量代表例会机制，发布特殊材料加工类零件质量控制件清单，组织机加工供应商开展8D报告专题交流活动，

烟业智汇