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、定标准、分人群、定周期的方式，建立以“基础能力、业务能力、贡献能力”为评价主体的积分系统构架，按照13个方面33项细化指标进行量化积分，并通过“一月一评比

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心稳生产保供应，持续抓好物流保障。落实高质量发展要求，强化物流支撑能力。围绕河南中烟“十四五”物流

，该局员工学习了消防安全常识，并操作了如何使用灭火器和消防栓灭火，进一步提高大家防灾及应对突发事件处理能力。

，提高设备保障能力。图为机械维修工盘旭朝对包装设备进行保养维护。

能力。加强情报机制建设，建立情报网络，深挖大要案件线索。加强大要案件跟踪管理，实时登记移送案件的当前侦办进度，掌握移送案件的侦办情况。积极加强与

管理工作起好步、开好局。聚焦提升打假打私能力。加强情报机制建设，建立情报网络，深挖大要案件线索。加强大要案件跟踪管理，实时登记移送案件的当前侦办进度，

经验丰富、处理问题能力强的老师傅们的“压舱石”作用。图为车间老师傅宋红立利用自制小工具进行设备调试。

中的设备故障，检验参赛选手灵活应对能力。本次比赛展现了物流分中心员工过硬的专业素养和业务技能，为提升设备管理水平夯实了基础。

风险防控意识，又提高了挡车工识别质量缺陷的能力和应急处理突发异常情况的能力。此外，该厂创新在数采系统增加自检质量指标实时波动趋势图，对机台物理指标自检数据进行

群众防范诈骗的意识，提升其防诈骗能力。图为该局普法志愿者在结合真实案例，为群众讲解防诈骗常识。

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