烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步强化烟叶收购流程管理、现场管理、规范管理的督查力度，以铁的纪律要求把好烟叶收购“最后关卡”。严把烟叶收购“质量关”，守好烟叶品质“生命线”。烟叶收购巡察组重点突出烟叶

情况进行总结复盘，找准薄弱环节，精准发力，对整改过程中出现的不足之处提出针对性改进措施，切实抓好落实，确保产品质量稳步提升。下一步

烟产品质量特点、基地单元分布与配方结构需求，设定各区域的烟叶调拨和使用标准，优化调整烟叶布局，确保基地单元烟叶“清香型”风格特色充分彰显。规模化布局

能源再利用、废弃物资清洁排放等清洁生产方案，选取清洁先行示范点，打造工艺流程无污染、设备运行无浪费、环境品质无危害的清洁生产示范区，营造低碳绿色清洁的生产环境。科技

措施，奖励在相关方面取得突破和提升的单位、部门及员工，进一步激发创新活力。去年以来，广东中烟各QC小组坚持以小改善撬动大效益，围绕产品质量、工艺

，通过“师带徒”“一对一”指导和专题培训等形式，不断提升青年职工业务能力。把创新工作室作为青年职工成长的加速器、孵化器和练兵场，组织青年职工围绕影响产品质量管控、设备稳定

，多角度、全方位找准问题症结，持续改进工作方法和服务措施，切实增进民生福祉，打牢烟叶品质基础。田块“早规划”。县局（分公司

通报情况，将质量警示教育抓在经常、融入日常、做在平常，分岗分类、精准施策，筑牢质量之基。向内挖潜，专题培训强效果。紧密围绕“深化精工意识，锻造精品质

、分析提升路径，实现在质量提升上由答题变为出卷。落实配套措施，确保抓得全。落实制度配套，聚焦标准执行、产品质量、设备巡检、隐患排查，完善并执行

，落实好烟稻生产统防统治措施，实现对烟稻全生产周期的管控，保证烟稻产品质量安全。设施共享协同推进。强化大农业、大协作理念，按照“苗棚即秧棚、烤房即烘房、烟

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