烟草在线—吸烟有害健康！

守信的良好社会形象。同时，努力完善内部人力资源管理制度，紧紧围绕科学树立人才观念、规范人力资源配置、创新人才培养和培训模式、发挥全员改善优势开展工作，使人力资源

和建议。并针对查找出来的问题进行汇总、梳理、分析及时进行整改。　　在制度建设上求突破：通过加强组织领导，进一步建立完善内部管理和监督制度，并积极落实行风建设

的发生。　　三、加强对预警信息系统的筛查。对出现的预警信息要及时核查、实地处理，对盲目投放卷烟，内部人员非法收购倒卖卷烟等违规违法行为要一查到底。对涉及的违规真烟案件要及时

下，团结和带领全体员工，同唱“卷烟上水平”一首歌、同奏“稳中求进”一支曲，创新开展卷烟销售工作，加大清理整顿和规范卷烟市场力度，加强内部

，把学习贯彻落实好党的十八大精神贯穿于烤烟生产、卷烟销售、专卖管理、烟站所内部管理等各项具体工作中；三是要进一步抓实学习培训，党支部每个月至少组织集中学习一次

的廉政教育、内部管理再监督、案件查办、廉政报表等工作完成质量的考核，促进各单位不断提高执行力。　　注重群众满意度考核，采取民主测评与现场询问相结合，突出对办事

、推行专卖内管委派制和开展“天价烟”专项治理为重点，在市场监管、内部监管、队伍建设及基础管理方面扎实开展工作，有力维护了烟草市场秩序和生产经营秩序，为全省系统

;严格贯彻落实上级部门关于加强作风建设的各项要求，切实做到“三个提倡、三个反对”：一是提倡开展“温暖人心”的主题活动，反对铺张浪费的“内部交流”；

年度工作进行了汇报总结，实事求是地对当前工作中存在的不足提出了具体的整改措施，同时对下一步工作进行了具体部署。营销、专卖部门分管领导分别就现品牌培育、打假破网、内部监管等重

，进一步核实是否存在拆单分摊、代订代购、内部人员套购倒卖卷烟等不规范行为。　　四是做好规范宣传。对零售户进行规范经营的宣传，向他们说明违规经营应承担的法律责任，

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