烟草在线—吸烟有害健康！

，提税顺价对品牌发展形成了意外的加速分化。面对近乎集体性的税提价不顺，状态修复快、客户盈利高的品牌以终端积极性的积极调动率先转为危机，而提价之后腾出来的价区

;以提高拜访质量、加强品牌培育为重点，巩固良好市场状态。严格遵循十六字方针，通过数据整合、分析，优化客户分类，力促货源精准投放；

，从提升零售户盈利水平上下功夫，促进销售状态良好；把做好客户服务细节作为工作的出发点和落脚点，进一步细化客户服务，提升客户服务质量

;动态管理”原则，建立零售终端价值测评分析模型，每半年组织开展一次零售终端测评定级，综合评定终端成长状态，动态维护和公示客户级别；

加大检查频次，坚持雨前、雨中、雨后三检查，检查仓库防水、烟叶防潮情况，随时掌握在库商品安全状态。　　六是认真落实值班巡逻制度。安排好记录好领导带班、中层

客户经理把工作重心放到掌控渠道、提升市场状态、提高客户满意度上来，全面推动以客户经理职能转型为重要抓手的营销队伍转型工作，不断提升员工队伍的服务意识和能力。　　二是紧抓货源

”这条主线。办公室人员要提高政治站位，提升政治敏感性，始终保持清醒头脑和谨慎细致的工作状态，严守政治纪律和政治规矩，发挥枢纽作用，

;规范开展工作。二是保持状态，加强学习提升，迅速传达培训内容，层层压实责任，认真做实当前烟叶生产工作。三是紧盯重点，提高工作针对性

合理布局等方面狠抓现代终端的全面升级，依托自律互助小组平台抓好“三问三看三查一指导”工作模式有效落地；二是实时掌握市场状态，强化客户服务，实施一户

、责任观、工作观，以“唯旗誓夺、勇争第一”的精神状态，推动集团转型升级高质量发展。　　集团希望各生产厂根据集团工会年度劳动竞赛活动安排的项目及要求，认真

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