烟草在线—吸烟有害健康！

正忙而有序地收着烟叶，看到局党组领导的到来，同志们很感动。局领导一边祝贺大家节日快乐，一边询问大家的工作生活情况，同时对大家节假日仍坚守工作岗位

管理岗位的职责权限进行了梳理，要求各管理岗位之间做到相互熟悉对方的工作职责并能承担独立操作；四是突出全员参与，对首问负责制、效能问责制等效能建设制度向员工进行了

）组织全体员工认真贯彻落实郑局长两个工作报告，做到“四个注重”，促进整体工作上水平。　　一是注重明确目标任务。各部门、岗位、人员要对照上级局、单位与部门下达的全年目标

举措关心和爱护干部职工，广大一线员工在各自的岗位上为卷烟零售户提供优质服务，用勤劳和智慧经受“烤”验，赢得了零售户的广泛好评。　　开展防暑知识教育。特别邀请

（营销部）工作重点，形成以岗位业务技能培训和综合知识培训相结合的学习模式，完善以集中培训和自我学习相结合培训体系，紧密结合工作重点

程序，推进企业对标贯标工作。明确各部门、各岗位人员的职责，建立单一事项标准化操作流程，以考核促规范，以标准促提高，员工队伍工作能力进一步

;进一步提高产品质量；深入开展“卷烟质量零缺陷”、“岗位练兵，岗位竞赛”等活动；大力开展质量相关的项目研究、合理化建议征集、群众性小改小革的活动；为

”；机关人员“四多四少”为内容，广泛开展“我承诺、你监督”服务质量提升活动，主动接受职工群众的监督。　　二要扎实践诺。根据自身实际和岗位职责，认真

培训；借力内部“岗位练兵、岗位竞赛”活动，提高优秀操作工人的维护能力，进行递进式学习培训，着力提高维护技能操作水平。　　看板式培训。配送中心建立设备

;进一步深化了师徒结对活动。　　为区分岗位职责，明确考核重点，厂团总支要求各车间自行出题，根据员工所在车间、岗位实行一岗一卷考核。各车间高度重视

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