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  • 当我们在谈论“宽窄”时,我们在谈论什么

    与细,传承与创新……这种哲学思维中的辩证统一正是川烟的真实写照。   在“宽窄”诞生之前,四川中烟工业公司刚刚成立之时,发展基础其实并不雄厚,
  • 抓紧季节商机 催火零售生意

    好几个定位。也就是你周边消费群体以老年为主、中年为主、青年为主,还是小孩为主。有的说,小孩子哪有消费能力,此言差矣。你看看哪个小学周围的小商铺不是赚得盆满钵满。商
  • 用智慧和汗水刻下第一道年轮

    ,控烟环境趋紧。重庆中烟每前进一步都特别不易。   这一年,在异常严峻的大背景下,重庆中烟用智慧和汗水书写了这样一张成绩单:天子销量增幅在全国
  • 浅议如何提升客户经理营销服务能力(图)

    工作的热情。基于这种情况,如果烟草公司的管理失控,教育培训缺位,的“惰”性就会在无意识的情况下表现出来,而那种消极、散漫的工作作风就会蔓延
  • 卷烟消费者行为分析(图)

    ,正在积极吸取欧美烟草企业的营销策略,积极培育属于中国女性的卷烟品牌。     3、年龄     年龄不同所导致的购买行为也有很大差异。老年与青年所购买的品牌就有很大的差别
  • 毛衣

    年轻时的女朋友。看得出,织这件毛衣的花了功夫,你看这料子,搁今天讲都不错。还有这图案花纹,每一针都很均匀饱满。”   “大概是吧。”我仰起
  • 烟草品牌符号化将开启卷烟营销新时代(图)

    一眼就看出这个吸烟区肯定是万宝路的作品!   没有违反任何控烟规定,万宝路在大庭广众之下大大方方的做了一次漂亮的营销推广。   这就是品牌符号化的力量!
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉

    ;关注通过精益是否达到的思维和行为模式转变,‘以精益成事,以精益育人’才是玉溪卷烟厂推行精益始终追求的目标”。为最大程度调动员工的参与性与积极性,玉溪卷烟厂
  • 客户经理要扮演好“三个角色”

    。   “管家”   客户经理在市场做的许多都是些琐碎工作,有的说客户经理“婆婆妈妈”,还有的说客户经理是零售客户的“管家”。   一是算细帐。开店搞经营
  • 关于加强罚没卷烟管理的思考

    卷烟管理缺乏有效的信息软件支撑。目前,县级局往往采取手工填写罚没卷烟出入库台账,由于罚没卷烟出入库频繁,加上出库的方式有抽样送检、销售、移库、发还当事等多种